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营销部对（duì）渠道合作伙伴判断
各营销部应严格按照公司渠道（dào）等级要求（qiú），对潜在的渠道合（hé）作伙伴进（jìn）行判断，一般代理由（yóu）营销部总经理审核并在部门（mén）内（nèi）部（bù）备案（àn），银牌经销商和金牌经销商必须（xū）经公司审核并签（qiān）订渠道合作（代理（lǐ））协议
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银牌经销商的申请
银牌（pái）经销商的（de）申请由公（gōng）司分管副总审批（pī），金牌经销商由公司（sī）总经理审（shěn）批
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发展银牌经销商（shāng）和金牌（pái）经销商（shāng）
对（duì）于发展的（de）银牌经销商和金（jīn）牌经（jīng）销商（shāng），营销部需先（xiān）向公司资（zī）源管理部（bù）提（tí）交《渠道（dào）发（fā）展申（shēn）请表》，并提交渠道合作（zuò）伙伴的（de）营业执照副（fù）本、法人身（shēn）份证复印件、公司简介等资料，经公司审核批准（zhǔn）并（bìng）和渠道合作伙伴签（qiān）订合（hé）作（代理）协（xié）议（yì）后，正（zhèng）式（shì）确（què）认其（qí）为公司（sī）渠道合（hé）作（zuò）伙伴（bàn）
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公司资源管理部
公（gōng）司（sī）资源管理部负责《渠道发展申请表》和渠道合作（代理）协议的备案（àn），负责渠（qú）道合作伙伴（bàn）基本信（xìn）息的统一（yī）归口（kǒu）管理。
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